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多舉措，促升級，求發(fā)展
【字體：大 中 小】【2025-03-13】【作者/來源：安慶企業(yè)家】【閱讀：1327次】
公司將圍繞“穩(wěn)定現(xiàn)有市場，實現(xiàn)國際國內市場新突破”主題，本著實事求是、循序漸進的原則，實現(xiàn)公司的轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展的目標，緊抓“人才升級”、“裝備升級” 和“管理升級”來統(tǒng)籌管理企業(yè)的生產(chǎn)運營，具體如下：
1. 多措并舉構筑公司發(fā)展的人才平臺，打造高效且具激情和活力的精英團隊，實現(xiàn)員工隊伍的新老結合及交替，為企業(yè)的正常高效運行提供人員保障。
2. 充分發(fā)揮生產(chǎn)線工藝以及裝備優(yōu)勢，著力做好產(chǎn)線設備及工藝的消化吸收、調試完善。實現(xiàn)鉬化工與無鹵阻燃劑綜合生產(chǎn)線轉型升級。
3. 牢固樹立“生產(chǎn)圍著銷售轉，其他各部門圍著生產(chǎn)轉”觀念，我司有著健全完善的生產(chǎn)保障體系，但同時引進第三方專業(yè)力量實施專業(yè)維保。
4. 抓牢抓實銷售龍頭，是實現(xiàn)公司總體目標的根本保障。牢固樹立“客戶的需求就是我們的追求”理念，做好國際國內兩個市場，穩(wěn)定既有老客戶，不斷開發(fā)新客戶，加快公司產(chǎn)品的市場占有率的提升。
5. 積極穩(wěn)定現(xiàn)有的低成本原料市場，保障渠道的暢通高效。
6. 加強技術創(chuàng)新力度，按照省級“技術中心”要求完善健全實驗室人員和裝備，以及CNAS實驗室建立的準備工作。
7. 加大資金籌措力度，充分利用國家支持民營企業(yè)發(fā)展政策，為正常運營提供資金保障。
8. 加大專項管理力度，努力實現(xiàn)管理升級。
9. 依據(jù)國家相關法規(guī)和上級主管部門要求，做好安全環(huán)保工作。
（1）強化安全環(huán)保管理，安全環(huán)保管理工作標準化，將安全評價及環(huán)境影響評價的相關措施全面落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保。
（2）強化質量管理。嚴格按照ISO質量管理體系要求，實現(xiàn)全員全過程管理，出現(xiàn)質量問題分清責任，追責到位。
（3）強化現(xiàn)場管理實現(xiàn)文明生產(chǎn)，做到常抓不懈，日�；�、標準化和規(guī)范化。
（4）加強物資管理嚴把進貨質量和價格關，穩(wěn)定購貨渠道，規(guī)范倉庫管理。
10、強化紀律建設，加強團結，維護公司正常的工作秩序，公司全體員工要團結一心，立足本職、同時開展開創(chuàng)性工作，做到各項措施落實到位。同時從嚴紀律要求，加強勞動紀律管理，嚴格各項制度的順利施行。
公司全體員工都在積極進取，開拓創(chuàng)新，全面完成各項任務，保證公司保供項目正常運行，確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。