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專家觀點(diǎn)
任正非談什么是真正的企業(yè)家
【字體:大 中 小】【2025-03-13】【作者/來源:安慶企業(yè)家】【閱讀:668次】
第一、企業(yè)家是自己找事做的人。
“企業(yè)家”一詞來自法文,最初的含義就是某項(xiàng)事業(yè)的發(fā)起者。企業(yè)家都是自己主動(dòng)找事做,不是因?yàn)樗说囊蟛抛鍪,不是完成別人交辦的差事,更不是接受別人的命令和安排。一個(gè)人如果只是在別人的委派下做事,如職業(yè)經(jīng)理人或國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,就不能算一個(gè)企業(yè)家。
第二、企業(yè)家是自己說了算的人。
企業(yè)家是老板,老板是什么?老板就是自己說了算。老板沒有上級(jí),不需要聽別人指手畫腳。如果自己說了不算,什么事都要請(qǐng)示匯報(bào),別人同意才能做,別人不同意就不能做,就算不上企業(yè)家,只能算是雇員。企業(yè)家天生就是一把手,不是二把手。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與真正的企業(yè)家一個(gè)重要區(qū)別就在于他們有上級(jí),自己說了不算。
第三、企業(yè)家是自己提拔自己的人。
企業(yè)家沒有上級(jí),也就沒人提拔他。企業(yè)家只能自己提拔自己。自己如何提拔自己?就是把自己的企業(yè)做大。企業(yè)做得越大,客戶越多,下面的員工越多,企業(yè)家的社會(huì)位置就越高。從某種意義上講,企業(yè)家是客戶用貨幣投票選出來的,這樣的選舉是最民主的。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是由上級(jí)組織部門或主管部門提拔的,不是自己提拔的,也不是客戶選舉出來的,所以不是真正的企業(yè)家。
第四、企業(yè)家是自己承擔(dān)責(zé)任的人。
企業(yè)家做事的后果是不確定的,無論是套利還是創(chuàng)新,都有風(fēng)險(xiǎn),可能成功,也可能失敗。企業(yè)家必須對(duì)自己做事的后果承擔(dān)責(zé)任。事情做好了,你享受利潤(rùn)、榮譽(yù)和成就感;事情做砸了,你會(huì)遭受財(cái)務(wù)上的損失,甚至可能被人當(dāng)作騙子。這其實(shí)就是“利潤(rùn)”一詞的含義。所有說利潤(rùn)就是責(zé)任!國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并不對(duì)經(jīng)營(yíng)后果承擔(dān)財(cái)務(wù)上的責(zé)任,他們的升遷通常也與經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系不大,所以不是真正的企業(yè)家。
第五、企業(yè)家是把別人認(rèn)為做不成的事做成的人。
對(duì)企業(yè)家而言,約束條件不是給定的,而是可以改變的。事實(shí)上,企業(yè)家就是把常人認(rèn)為不可能的事情做成。創(chuàng)新其實(shí)就是改變約束條件!這些約束條件可能是技術(shù)上的,也可能是商業(yè)上的,甚至是制度上的。要改變約束條件,就必須打破常規(guī),做常人想都不敢想的事情。企業(yè)家就是用想象力改變企業(yè)現(xiàn)狀,他們能看到常人看不到的東西。一個(gè)人如果只是在做大部分人都能做的事,他就不是一個(gè)企業(yè)家。循規(guī)蹈矩、照章辦事的人,不是企業(yè)家。
第六、企業(yè)家是喜歡較勁的人。
企業(yè)家精神本質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)性的。企業(yè)家爭(zhēng)強(qiáng)好勝,喜歡較勁,總是想證明“我比你行”!企業(yè)家是挑戰(zhàn)者,不服從權(quán)威,總是想方設(shè)法超越對(duì)手,超越他人。企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)是超越利潤(rùn)目標(biāo)。企業(yè)家之間的較勁意味著經(jīng)濟(jì)學(xué)家擔(dān)心壟斷是杞人憂天。
第七、企業(yè)家是能夠激發(fā)別人做事的人。
沒有人有能力和時(shí)間做所有的事。企業(yè)家不是一個(gè)人做事,而是率領(lǐng)別人做事。企業(yè)家不是個(gè)體戶,而是組織者。如果沒有他人的參與,企業(yè)家將一事無成。一個(gè)人如果不能給別人機(jī)遇和希望,就不會(huì)有追隨者;沒有追隨者,就不可能成為一個(gè)成功的企業(yè)家。
第八、企業(yè)家是把別人的事當(dāng)自己的事做的人
企業(yè)家通常被認(rèn)為是為了賺錢。其實(shí),除了賺錢,企業(yè)家還有不斷超越利潤(rùn)的目標(biāo)。企業(yè)家還有一個(gè)目標(biāo)就是出人頭地,證明自己的社會(huì)價(jià)值。對(duì)真正的企業(yè)家而言,賺錢絕不是唯一的目標(biāo)。企業(yè)不僅是商業(yè),更是事業(yè)。做事業(yè)就得有事業(yè)心。所謂事業(yè)心,就是把事業(yè)當(dāng)作生活,甚至當(dāng)作生命,因?yàn)槟悴荒茏尭S你、信任你的人失望,不能讓股東、員工、客戶失望。一個(gè)人做企業(yè)如果只考慮自己的得失,不考慮他人,他就不是一個(gè)真正的企業(yè)家。
第九、企業(yè)家是在做事當(dāng)中本身就獲得快樂的人。
企業(yè)家只要做了別人做不成的事就感到快樂,如果重復(fù)別人做的事就覺得無聊。企業(yè)家快樂不是因?yàn)橘嶅X,而是因?yàn)樽隽耸,賺錢只是一個(gè)結(jié)果。許多中國(guó)企業(yè)家,至少我認(rèn)識(shí)的中國(guó)企業(yè)家,都能從做事中得到快樂。當(dāng)他們說起自己做成的事情時(shí)候,總是兩眼放光,你會(huì)跟著他們一起興奮。
第十、企業(yè)家是不會(huì)在失敗中認(rèn)輸?shù)娜恕?BR>大部分企業(yè)家都經(jīng)歷過失敗,有些甚至經(jīng)過多次失敗。但與常人不同的是,企業(yè)家不會(huì)在失敗中認(rèn)輸。他們常常是屢敗屢戰(zhàn),直到成功。
我在上面討論了衡量企業(yè)家的十個(gè)維度(或標(biāo)準(zhǔn))。當(dāng)然,并非每個(gè)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)家都滿足這十個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不同的企業(yè)家在不同的維度上表現(xiàn)會(huì)有很大的不同,有人在某些方面突出,另一些人在其他方面突出,沒有兩個(gè)企業(yè)家是完全相同的,就像沒有任何兩片樹葉是完全相同的。企業(yè)家之間的差別很大程度上是由他們的性格決定的,也與他們所處的環(huán)境有關(guān)。但在我看來,十個(gè)維度中前五個(gè)是最重要的,是一個(gè)人能被稱為企業(yè)家必要條件。一個(gè)人如果不是自己主動(dòng)找事做,如果自己說了不算,對(duì)自己做事的后果不承擔(dān)責(zé)任,只做大部分人認(rèn)為能做成的事情,只是等待別人提拔自己,一定不能被稱為是企業(yè)家。這是我不贊成把國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人稱為企業(yè)家的主要原因。
另外需要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)家精神是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,沒有人一開始做企業(yè)就能滿足我上面列出的企業(yè)家的所有標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家一定會(huì)犯錯(cuò)誤,但他們擅于從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),不斷提升自己的想象力和決策水平,走向成熟。這個(gè)學(xué)習(xí)過程不是簡(jiǎn)單的被動(dòng)的隨機(jī)行走,而是主動(dòng)的吸納和糾錯(cuò)。當(dāng)然,成功也容易使人把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作規(guī)律,變得故步自封,逐步喪失想象力和創(chuàng)造力。特別是隨著年齡的老化,人們更容易變得保守,學(xué)習(xí)能力會(huì)衰退。因此,很少企業(yè)家永遠(yuǎn)是企業(yè)家。在企業(yè)家隊(duì)伍里,后浪推前浪是必然的!