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不忘初心 砥勵(lì)前行
在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上再鑄新輝煌
——在慶祝華茂集團(tuán)成立60周年大會(huì)上的講話
倪 俊 龍
（2018年5月18日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：
大家早上好！
    日出江花紅勝火，五月宜城分外明。在這鮮花綻放、萬(wàn)物競(jìng)茂的美好時(shí)節(jié)，我們歡聚一堂，共同慶祝安徽華茂集團(tuán)成立60周年。在此，我謹(jǐn)代表安徽華茂集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)，向蒞臨紀(jì)念活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向?yàn)槿A茂的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老員工、老同志致以崇高的敬意！向多年來(lái)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為企業(yè)的發(fā)展傾注全部智慧和力量的全體員工表示衷心的感謝！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助華茂發(fā)展的社會(huì)各界朋友和廣大客戶致以最崇高的敬意和衷心的感謝！
    六十年，在歷史的長(zhǎng)河中，只是短暫的一瞬，但作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，華茂走過(guò)的六十年，是不平凡的六十年，見(jiàn)證了我省紡織工業(yè)的起步、發(fā)展和壯大的難忘歷程，見(jiàn)證了我國(guó)紡織工業(yè)由弱變強(qiáng)的輝煌歷史，見(jiàn)證了我國(guó)改革開(kāi)放四十年來(lái)所發(fā)生翻天覆地的巨大變化，這六十年也是華茂人拼搏與奮斗，改革與創(chuàng)新，追求與夢(mèng)想的六十年，今天，當(dāng)我們穿越時(shí)空，回顧六十年來(lái)走過(guò)的路，依然收獲著前行的自信和力量。
    一一1958年，為滿足皖西南地區(qū)人民的穿衣需要，中共安慶市委政府決定成立＂國(guó)營(yíng)安徽省第五紡織印染廠＂，最初沒(méi)計(jì)規(guī)模：紗錠53248枚，布機(jī)（有梭）1600臺(tái)，項(xiàng)目于1958年11月破土動(dòng)工建設(shè)，到1964年12月51584枚紗錠全部開(kāi)出，1966年9月1728臺(tái)1511M型44英寸布機(jī)投產(chǎn)，歷經(jīng)重重困難，終于在貧瘠的土地上建立了一個(gè)初具規(guī)模的紡織廠，然而，十年文革動(dòng)亂，企業(yè)成為文攻武斗的戰(zhàn)場(chǎng)，生產(chǎn)處于極不正常狀態(tài)，是當(dāng)時(shí)輕工業(yè)部通報(bào)批評(píng)的全國(guó)31家重點(diǎn)落后企業(yè)之一。
    一一1975年，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理鄧小平同志提出＂全面整頓＂，企業(yè)抓住這一契機(jī)，撥亂反正，建章立制，特別是1978年黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)，提出了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，實(shí)行改革開(kāi)放政策，為企業(yè)發(fā)展指明了方向，企業(yè)實(shí)行崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理，以創(chuàng)優(yōu)為手段，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升，受到國(guó)家、省、市各級(jí)政府的肯定和鼓勵(lì)，先后榮獲＂全國(guó)工交戰(zhàn)線先進(jìn)企業(yè)＂和國(guó)務(wù)院嘉獎(jiǎng)。
    一一1985年，企業(yè)實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，開(kāi)始在工資分配和人事制度上大膽改革，通過(guò)推行崗位計(jì)件工資制和＂不唯文憑講水平，不唯身份講能力，不唯資歷講實(shí)績(jī)＂的用人機(jī)制，極大調(diào)動(dòng)了員工積極性。結(jié)合市場(chǎng)需求，較早提出了＂以質(zhì)量為中心＂的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和＂用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)＂的質(zhì)量理念，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一一1998年，企業(yè)整體改制為安徽華茂集團(tuán)，并以集團(tuán)全部經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為股本，獨(dú)家發(fā)起以募集方式設(shè)立了＂安徽華茂紡織股份有限公司＂，并成功在深交所上市，企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，積極探索與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，并得到政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道，同時(shí)，企業(yè)在資本市場(chǎng)上大膽摸索，逐步形成實(shí)業(yè)資本和金融資本互為支撐的格局，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    一一2010年，在市委、市政府的全力支持下，集團(tuán)引入戰(zhàn)略投資者，通過(guò)公開(kāi)掛牌交易方式，向武漢當(dāng)代集團(tuán)轉(zhuǎn)讓39％國(guó)有股份，企業(yè)由國(guó)有獨(dú)資向混合所有制轉(zhuǎn)變，一方面推動(dòng)華茂國(guó)際紡織工業(yè)城建設(shè)，初步建成完整產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面，在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的同時(shí)，員工也成為真正的股東，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、投資者和員工共建共享的格局，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一一2018年，十五萬(wàn)錠新型智能紡紗工廠投產(chǎn)，標(biāo)志著華茂在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，該項(xiàng)目是華茂與國(guó)內(nèi)外紡機(jī)企業(yè)、高等院校協(xié)同合作，首次在紡織行業(yè)中建成了從訂單、配棉、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量預(yù)測(cè)到成品包裝入庫(kù)全流程智能化生產(chǎn)線，建立了質(zhì)量追溯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了紡紗廠全面質(zhì)量可追溯，該項(xiàng)目已榮獲＂工信部國(guó)家智能紡紗工廠示范項(xiàng)目，將對(duì)棉紡行業(yè)技術(shù)改造、智能化建設(shè)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。＂十三五＂期間，華茂將大力實(shí)施＂126＂工程，著力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的紡織產(chǎn)業(yè)新體系。
    回顧六十年的發(fā)展歷程，正是一代又一代的華茂人艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，勇于探索，銳意改革，將一個(gè)名不經(jīng)傳的虧損企業(yè)建成為行業(yè)排頭兵企業(yè)，創(chuàng)造了連續(xù)44年贏利的業(yè)績(jī)，各項(xiàng)建設(shè)成就斐然。
    ------綜合實(shí)力顯著提升
    2017年底，華茂集團(tuán)的資產(chǎn)總額達(dá)89.69億元，凈資產(chǎn)54.76億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入41.32億元，完成利稅3．2億元，員工收入達(dá)到43624元（不含五險(xiǎn)一金），萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降到0.143。從1975年到2017年累計(jì)上交稅金 41 億元，相當(dāng)于國(guó)家對(duì)華茂原始投資的215倍。企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力顯著加強(qiáng)，連續(xù)多年蟬聯(lián)中國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)和安徽省制造業(yè)50強(qiáng)。
    ——品牌建設(shè)成效顯著
    早在1985年，華茂＂乘風(fēng)牌＂21支棉紗就榮獲＂國(guó)家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)＂，2005年華茂榮獲首屆＂中國(guó)紡織十大品牌文化企業(yè)＂稱號(hào)，2007年榮獲中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)授予的“中國(guó)棉紡織精品生產(chǎn)基地”稱號(hào)，同年，”乘風(fēng)牌”紗線和“銀波牌”坯布雙雙榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，2009年，華茂＂乘風(fēng)牌＂紗線作為全國(guó)唯一棉紡企業(yè)產(chǎn)品入選中國(guó)紡織＂新中國(guó)60年最具影響力的產(chǎn)品＂。2014年以來(lái)，企業(yè)先后榮獲“全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”，＂中國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)＂，“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)和安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，榮譽(yù)的背后彰顯出華茂品牌的獨(dú)特魅力。 
    -----創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)
    企業(yè)先后榮獲安徽省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、全國(guó)紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，國(guó)家紡織行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，全國(guó)兩化融合示范企業(yè)，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，2011年，公司與武漢紡織大學(xué)聯(lián)合成立了華茂紡織染整研究院，承擔(dān)多項(xiàng)科技部國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題研究。2016年11月多重集聚紡項(xiàng)目通過(guò)鑒定，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；截止2017年底，公司已累計(jì)獲得專利260件，其中發(fā)明專利54件，并榮獲“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”和“安徽省發(fā)明專利百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。自主創(chuàng)新能力煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
    -----實(shí)體金融互為支撐
    在深耕紡織主業(yè)的同時(shí)，穩(wěn)步投資金融資本，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。公司現(xiàn)擁有國(guó)泰君安、廣發(fā)證券、徽商銀行、華泰保險(xiǎn)的原始股權(quán)，逐漸構(gòu)建了涵蓋銀行、保險(xiǎn)、證券在內(nèi)的金融產(chǎn)業(yè)鏈，形成了產(chǎn)業(yè)資本、金融資本雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展格局。
    -----文化建設(shè)成果斐然  
    堅(jiān)持以人為本，以文化人。連續(xù)29年不間斷，持之以恒開(kāi)展具有企業(yè)自身特色的文明杯賽活動(dòng)，形成了“支部抓黨、行政抓長(zhǎng)、工會(huì)抓網(wǎng)、共青團(tuán)抓崗”的創(chuàng)建文明工作體系，企業(yè)三度榮獲“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。
    堅(jiān)持實(shí)施黨（廠）務(wù)公開(kāi)。對(duì)員工關(guān)心的涉及到企業(yè)改革、經(jīng)營(yíng)、分配等重大事項(xiàng)和關(guān)乎企業(yè)和員工切身利益的諸多問(wèn)題，通過(guò)各種形式讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    堅(jiān)持關(guān)愛(ài)員工，強(qiáng)化班組建設(shè)。設(shè)立了“特困補(bǔ)助、職工互助、員工生日慰問(wèn)、女職工兩癌補(bǔ)助”等四大基金，幫扶困難職工；每年開(kāi)展“道德標(biāo)兵” 、“十佳巾幗” 、“自檢員工“、”“星級(jí)師傅”、“十佳好夫妻”等系列評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，在員工自主管理方面的做法被《中國(guó)工人報(bào)》頭版作典型報(bào)道。
    六十年的成績(jī)來(lái)之不易，得益于市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)部門的大力支持，得益于廣大客戶的忠誠(chéng)和信仼，得益于歷代華茂人的無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤努力！
    六十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，那就是始終堅(jiān)持精品路線不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理不松懈，始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力和源泉。
    一、堅(jiān)持精品路線不動(dòng)搖
    回顧華茂常盛不衰的發(fā)展歷程，得益于我們幾十年來(lái)持之以恒抓質(zhì)量，初心不改，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路不動(dòng)搖。
    早在上個(gè)世紀(jì)七十年代末期，華茂在開(kāi)展出口日本業(yè)務(wù)的同時(shí)，逐步意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，圍繞滿足客戶要求，不斷開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)，并逐步建立起精細(xì)化的質(zhì)量管理控制體系。在長(zhǎng)期的質(zhì)量管理實(shí)踐中形成了＂四個(gè)一＂的質(zhì)量管理模式，即＂一把手抓質(zhì)量＂確保質(zhì)量管理橫向到邊、縱向到底、政令暢通；＂一絲不茍＂就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)揚(yáng)工匠精神，關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，追求產(chǎn)品極致；＂一票否決＂就是＂票子、帽子、位子、牌子和面子，實(shí)行質(zhì)量考核一票否決制；＂一以貫之＂就是堅(jiān)持質(zhì)量工作長(zhǎng)期抓，反復(fù)抓，全員抓，全過(guò)程抓，圍繞客戶要求，持續(xù)攻關(guān)改進(jìn)。正是對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)守和執(zhí)著，鑄就了華茂的精品品牌，形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，華茂的產(chǎn)品已成為國(guó)內(nèi)外眾多知名品牌如Burberry（巴寶莉）、Prada（普拉達(dá)）、Maxmara（麥絲瑪拉）和Zegna（杰尼亞）等指定配套產(chǎn)品以及他們的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
    多年來(lái)，無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，華茂人秉持＂客戶至上，質(zhì)量第一＂的初心從未改變。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”已經(jīng)深深融入了每一代華茂人的血液里，刻進(jìn)了每一代華茂人的靈魂中。
    二、堅(jiān)持從嚴(yán)管理不松懈
    回顧華茂常盛不衰的發(fā)展歷程，得益于我們幾十年來(lái)堅(jiān)持不懈嚴(yán)抓管理，初心不改，做好管理出效益這篇文章。
    作為一個(gè)58年建廠的老國(guó)有企業(yè)，由于建廠時(shí)先天不足，加上受＂文革＂影響，一直以來(lái)是全國(guó)紡織行業(yè)有名的虧損企業(yè)。1975年，企業(yè)抓住國(guó)家提出的＂全面整頓＂方針，從思想作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)管理和規(guī)章制度等方面開(kāi)始了治理整頓，建立了各項(xiàng)管理制度和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧，從此甩掉了年年虧損的帽子。其后，生產(chǎn)水平逐年上升，到1978年，對(duì)照當(dāng)時(shí)中紡部頒布的十項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，全部超過(guò)一檔水平，1979年9月，榮獲國(guó)務(wù)院嘉獎(jiǎng)令，從此開(kāi)始步入先進(jìn)企業(yè)行列。
    到了上個(gè)世紀(jì)九十年代，在全國(guó)大多數(shù)紡織企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)緊縮、紛紛虧損的情況下，華茂狠抓目標(biāo)成本管理，并取得顯著成效，譽(yù)之為“紡織行業(yè)的邯鋼”，1991年6月，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理李鵬在視察并聽(tīng)取匯報(bào)后，稱贊＂安慶紡織廠是管理出效益的典范”。
    幾十年來(lái)，正是通過(guò)持之以恒嚴(yán)抓管理，才使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，多年來(lái)所形成的“嚴(yán)、齊、勤、謙”四字司風(fēng)和“安全、質(zhì)量、組織、勞動(dòng)紀(jì)律”四大紀(jì)律，為企業(yè)嚴(yán)抓管理提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保證。
    三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步
    回顧華茂常盛不衰的發(fā)展歷程，得益于我們幾十年堅(jiān)持改革創(chuàng)新，初心不改，讓改革出成果，創(chuàng)新成動(dòng)力。
    黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的改革開(kāi)放四十年，也是華茂圍繞解放和發(fā)展生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，不斷大膽改革創(chuàng)新的四十年，四十年來(lái)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，企業(yè)不斷深化改革，變革創(chuàng)新。
    1984年，華茂以分配制度改革為“牛鼻子”，開(kāi)展人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革，打破“鐵飯碗、鐵工資”，加速觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)企業(yè)活力；后又推行了崗位計(jì)件工資制、考工定級(jí)、工資總額承包等一系列分配改革；九十年代以后，實(shí)行了質(zhì)量、目標(biāo)成本和精神文明建設(shè)按“541”比例掛鉤考核的分配辦法，將員工的收入與崗位職責(zé)、企業(yè)效益及勞動(dòng)效率緊密相連。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我們?cè)趩T工中推行內(nèi)部職稱制度改革，實(shí)行工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)統(tǒng)等系列內(nèi)部職稱評(píng)聘，這些舉措極大地調(diào)動(dòng)了職工積極性，推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    1999年，集團(tuán)公司與市政府簽定了《國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了深刻變革，加快了企業(yè)發(fā)展步伐。2008年，在安慶市委、市政府的支持下，引入戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)華茂國(guó)際紡織工業(yè)城建設(shè)，結(jié)束了華茂紡白紗織白布的歷史，建起了從“棉花--紡紗--織造--印染--服裝”完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。
    可以說(shuō)，正是通過(guò)不斷地改革創(chuàng)新，才使得我們這樣一個(gè)國(guó)有控股傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎接一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)奇跡，成為行業(yè)的常青樹(shù)和排頭兵企業(yè)。
    六十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，再鑄新輝煌。
    黨的十九大提出了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，開(kāi)啟了現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的新征程。站在新的歷史方位，我們將努力把握新時(shí)代的特征，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為指引，按照中央提出的“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的要求，圍繞＂科技、時(shí)尚、綠色＂行業(yè)新定位，打造屬于華茂的特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)華茂發(fā)展新篇章。
    一一我們將繼續(xù)實(shí)施質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略。按照“供給側(cè)改革”的總體要求，秉承“綠色、責(zé)任、協(xié)同”的理念，攜手合作伙伴，努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、智慧產(chǎn)品。
    一一我們將加速企業(yè)發(fā)展動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。加大對(duì)現(xiàn)有裝備的自動(dòng)化、智能化改造力度，大力推進(jìn)兩化深度融合，不斷提升自動(dòng)化、信息化、智能化水平，創(chuàng)新管理，讓“管理出效益”這面旗幟，在華茂永遠(yuǎn)高高飄揚(yáng)。
    一一我們將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新。深入推進(jìn)效率變革，動(dòng)力變革，不斷完善公司體制機(jī)制，強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí)，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)；改善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁責(zé)任感，讓企業(yè)永�；盍�。
    一一我們將加快發(fā)展步伐。抓住＂一帶一路＂歷史機(jī)遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，進(jìn)一步做強(qiáng)做大華茂品牌，早日實(shí)現(xiàn)百億華茂的目標(biāo)。
    一一我們將繼續(xù)堅(jiān)持共建共享。將國(guó)家、企業(yè)、股東和員工的利益緊密結(jié)合在一起，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)、股東的貢獻(xiàn)和員工收入不斷提高，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、股東、企業(yè)和員工的共建共享。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同志們：
    “征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭”。昨天，華茂人以精益求精的工匠精神，敢為人先的創(chuàng)新勇氣，譜寫了一曲奮發(fā)圖強(qiáng)的傳奇之歌。明天，華茂人將以為社會(huì)創(chuàng)造更美好生活為己任，打造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上不斷奮進(jìn)，再創(chuàng)新的輝煌!
    讓我們一起攜起手來(lái)，共同為我國(guó)紡織工業(yè)的明天而奮斗，共創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新未來(lái)！
    最后，再次向出席今天活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、各位同仁表示衷心的感謝，并祝各位身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
    謝謝大家！